一、企業將(jiang)有(you)限的(de)資源(yuan)集中用于(yu)發展(zhan)主業。

   制造(zao)企業將物流業務外包給(gei)企業(ye)，可以使企業(ye)實現資源的(de)優化配置，減少用(yong)于物流業(ye)務(wu)方面的(de)車輛(liang)、倉庫和(he)人力的(de)投(tou)入，將有限的(de)人力、財力集中于核心(xin)業(ye)務(wu)。

二(er)、企業(ye)節省費用

   增(zeng)加盈利(li)(li)從(cong)事物流(liu)外包業務運作的第三(san)方物流(liu)企業利(li)(li)用(yong)規模經營的專業優勢和成本優勢，通過提高各環節(jie)能力的利(li)(li)用(yong)率，實(shi)現費(fei)用(yong)節(jie)省(sheng)，使(shi)企業能從(cong)分離費(fei)用(yong)中獲益。

三、企業加速商品(pin)周轉，減(jian)少庫(ku)存，降低經營風險。

   第三方物流(liu)服務提供者借助精心策(ce)劃的(de)物流(liu)計(ji)劃和適時的(de)運送手段(duan)，最大限度地(di)加速(su)庫(ku)存商品周轉(zhuan)，減少庫(ku)存，為(wei)企業降(jiang)低經營風險。

四、可以提升(sheng)企(qi)業形(xing)象(xiang)。

   第三方物流提供(gong)者利用完備(bei)的(de)(de)設施和訓練有素的(de)(de)員(yuan)工對整(zheng)個供(gong)應鏈(lian)實現完全(quan)的(de)(de)控制，幫(bang)助顧(gu)客改進服務，樹立自己(ji)的(de)(de)品(pin)牌(pai)形(xing)象。同(tong)時制造企(qi)(qi)業(ye)也可以借(jie)助于(yu)第三方物流企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)品(pin)牌(pai)形(xing)象，提升(sheng)自己(ji)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)形(xing)象。

五、降(jiang)低管理難度(du)，提(ti)升管理效(xiao)率。

   物流(liu)業務外包既能使制造(zao)企業享受專業管(guan)(guan)理(li)(li)帶(dai)來的(de)效率和效益，又可(ke)將內(nei)部(bu)(bu)管(guan)(guan)理(li)(li)活動變為外部(bu)(bu)合同(tong)關系，把內(nei)部(bu)(bu)承擔的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)職責(ze)變為外部(bu)(bu)承擔的(de)法律責(ze)任，有(you)利于簡化管(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)作。